众所周知,金牌厨柜是全屋定制家居领域在厨柜专业化领域的标杆品牌,是全屋定制家居成功上市的典范之一。那金牌厨柜背后的故事，你了解多少？

1、同桌的你

在创立建潘厨卫（金牌厨柜前身）之前，温建怀与潘孝贞有近十年未相见。1989年高中毕业之后，曾为初中同校、高中同桌的两个人在不同的地方有不同的际遇。1999年，两人在厦门再聚首，并共同创业。

在聊到双方合作创业缘分时，潘孝贞曾表示，“我们都是同学，感情基础比较深厚，互相之间早有充分的信任。我们之间的能力特长、性格特点上也刚好有互补性。”

金牌厨柜

有意思的是，在进入橱柜行业创业前，温建怀在金融界，潘孝贞在地产界。“我们也想过做金融，做地产，不过创业，你得有资金有实力去做这个？当年我们白手起家，能够凑得一个不算太多的启动资金来建立一个这样的实业企业，还是不容易的，但我们看好这个行业是一个新兴的行业。很庆幸，我们的判断没有错。”

金牌厨柜

金牌厨柜上市，温建怀与潘孝贞共持有上市公司63.08%股权，对公司有绝对控制权。

2、只做厨房生意

从1999年到2017年，18年间不少做厨柜的企业已经延伸做全屋定制，金牌厨柜仍然坚持只做厨房生意。

金牌厨柜

从金牌厨柜的营收构成来看，2016年有9.25亿元收入来自于厨柜，占比86.32%；9717万元来自于厨房电器，占比9.07%。“我们专注在厨房领域做纵深的挖掘，定位是成为厨房全产品方案的解决专家。”“我们的竞争对手大多是家居多元化，我们反而做一种差异化区隔。”这是潘孝贞对对专业化的思考。

金牌厨柜

在登陆上交所上市时，金牌厨柜在现场宣传布置上特别强调了“专业”。“金牌厨柜专业派”“厨柜必须专业，才能做得更好”“金牌厨柜9大专业优势”等宣传语随处可见。成功上市之后，金牌厨柜可以算是专业厨柜第一股。

3、五年百亿目标

2014年，对金牌厨柜是一个不一样的年份。这一年，金牌厨柜提出了“五年百亿”目标，启动了千城万店的招商计划，位于江苏的千亩生产基地正式开工，潘孝贞全年在为开拓海外市场奔波。其中，“百亿”目标是“百亿产值”。

金牌厨柜

2016年，金牌江苏泗阳生产基地20多万平方米的一期工程正式投产，潘孝贞再次谈到了百亿目标。金牌泗阳生产基地总投资10亿元，规划面积达到60多万平方米，配有生产、运输和员工生活设施等。基地建成投产后，厨柜年产量达到60万套以上，产值可达百亿元。

金牌厨柜

金牌厨柜此次上市募资4.25亿元，大部分用于生产项目。其中1.55亿元用于江苏金牌年产7万套整体厨房建设项目，1.14亿元用于三期项目工程，8033万元用于江苏金牌年产6万套整体厨房扩建项目，2617万元用于信息化建设项目。

“今天，金牌厨柜正式登陆A股主板，昂首踏上资本市场的大舞台，我们将把握住时代的机遇，让资本为产业赋能，为创新制造赋能。”这是潘孝贞在上市仪式上慷慨激昂的致辞。