顾江生，男，浙江台州人，顾家家居股份有限公司董事长 ，中国家具协会副理事长。2017年新鲜出炉的500富人榜，顾江生家族排名136位。2016年12月5日晚，顾家家居董事长顾江生成功入选“中国家居业名人堂”成员之一。这不仅是对顾家家居品牌的肯定，更是对顾江生传奇经历的见证。一名体育老师如何将产值仅3500万的顾家家居，打造成市值超200亿成功在A股上市的领军企业？

回到20多年前的杭州郊区，杭州海龙家私有限公司仅是一家“前店后厂”“自产自销”的家族式小沙发厂，这是顾家家居的前身。它是顾江生的父亲顾玉华创办的，专业从事沙发家具的研究和制造。2000年，年满27周岁的顾江生辞去浙江树人大学体育老师的工作后，接下了父亲的担子，负责起厂子的前景和100多人团队的生计。

体育老师的逆袭：从100人到过万人DISCOVERY顾江生董事长的经商能力是在小时候就奠定的。小学5年级的他就开始和爷爷奶奶在菜场卖菜，生意人的思考方式从小就已扎根。到从事体育教师工作时，董事长的用他敏锐的经济头脑在学校周边自建店铺招商，每年为自己带来超过20万元的经济收入。2000年，27岁的顾江生董事长弃文从商，正式接手公司。凭借着对产品品质的追求和公司运营大胆创新，公司在他刚接手后的几年，业务开始迅猛发展。

2000年时，公司年产值在3500万左右，紧接着第二年公司就完成7000万年产值。在顾江生董事长接手企业的第三年年中，公司年产值顺利突破1亿元......迄今为止，父亲说过的一句话，仍刻在顾江生脑海里：“一家软体家具制造企业生产高品质的产品才是企业的立身之本。”工厂一线的员工很是“害怕”老厂长，他只要深入工厂一线见到品质不合格的家具，他就会直接“砸掉”。

经营靠两条路径：顾家信念与体育精神DISCOVERY顾家成功地从中国家具业的“小字辈”迅速崛起，“蜕变”为沙发板块龙头级企业。成功也许有偶然，但更多的是必然。顾家成功的必然，有两条路径，一是“顾家信念”，二是“体育精神”。 顾江生回顾，是母亲王火仙让他学会了顾家，他的夫人让他明白顾家的内涵，而顾家家居让他践行着“顾家”信念。

作为一个体育老师，顾江生董事长一直用体育精神管理公司。用公平竞争的思维，激励大家相互追赶共同进步；作为企业掌门人，顾江生董事长从特朗普竞选美国总统上总结出了成功的秘诀：相信人的潜能是无限的，并要胸怀大志。

成长路上：顾家的百亿“小目标”DISCOVERY2015年，顾家家居的收入为36亿元，净利润4.98亿元。比较A股家居同行企业，顾家家居是不折不扣的“一哥”。到2016年6月，公司在境内外经销门店数量超过2700家，产品远销全球120多个国家和地区。顾家家居下一阶的目标将会是什么？顾江生董事长直言，“现在的时代发展太快，没有理由停下脚步。顾家家居成功上市了，我们就满足了吗？不会，上市意味着企业发展平台更大了，随之而来的责任也更大。我们希望3年左右上市公司主营业务能实现年产值百亿，这是属于顾家家居的小目标。“

"我曾在股东大会上宣誓，整个顾家未来一辈子只干一件事情，就是怎么样把家具事业干好。专注才能成就工匠精神，这也是公司未来。"