特普丽董事长杨冀:坚持原创设计 做属于国人的壁纸

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北京特普丽装饰装帧材料有限公司

特普丽董事长杨冀:坚持原创设计 做属于国人的壁纸

特普丽墙纸,作为中国第一家壁纸厂,它的诞生却有着不一样的历史意义,董事长杨冀先生用其坚韧的毅力,百折不挠的精神,百分百的努力,不辞辛苦的付出,寂寞的无助忍耐与等待,使特普丽一步步走向成功。

我这一辈子只做好了一件事,那就是墙纸,做好一件事,需要坚韧的毅力,百折不挠的精神,百分百的努力,不辞辛苦的付出,寂寞的无助忍耐与等待,才可能成功。

我也曾经是热血青年,我只有17岁时就响应党的“上山下乡”号召,到东北中国最北的边塞之地参加了生产建设兵团。哪时候我们是:热血沸腾,只有服从,没有讲条件的年代,只有为国家奉献,没有个人得失,哪个年代形成的世界观,就是这样的。

用哪些年与人斗与天斗与地斗的精神干企业,不是人选择工作,而是工作选择你,在哪个年代,物质极度馈乏的年代,墙纸做为当时一种新兴材料,代表着新兴的中国轻工业的起步。

特普丽墙纸,作为中国第一家壁纸厂,它的诞生却有着不一样的历史意义。1975年,邓小平二次复出,为了抓经济建设,实现四个现代化,当时在建材口推动了两个项目,其中之一便是中日建交的重要项目之一,壁纸项目的筹建与设备、工艺引进。由于邓小平1975年末被 “四人帮”迫害,不能主持中央的日常工作,项目暂停。

1976年,最终经时任国务院副总理兼建设部长的谷牧批示项目才得以继续进行,从日本引进全套壁纸生产设备和工艺,并开始试验生产出中国国产的第一卷壁纸正式。1978年,伴随着改革开放的春风,北京建筑塑料制品厂(特普丽墙纸公司的前身)的金狮牌壁纸,投放市场。也就是在这一年,我从北京化工大学毕业后被分配到了这里,一干就是30多年。

在改革开放之初,国家建设百废待兴,这时候,壁纸还是个新鲜玩意儿。一开始壁纸生产出来,老百姓没见过,也不知道怎么用,民用市场的销售几乎为零,只有当时的“钓鱼台国宾馆”和“北京饭店”用了厂里生产出来的壁纸。由于生产不饱和,厂里生产的大部分产品都是“人造革”,当时这东西畅销,82年以后,,改革开放人们分到了房子,开始注重高居住质量,壁纸开始受到老百姓的欢迎。

经过艰辛的初期努才,既要把一些设备、材料国产化,又要消化理解技术并在国内找配套产品的企业,又要让更多的人认识壁纸,作市场的宣传与推广,经过五年的坚守与等待,我们迎来企业发展的一个繁荣期,也是行业的一个小发展期。经过三到四年的快速发展,86年时就有一批企业引进以欧洲为代表的园网设备的生产线,生产高发泡墙纸,同时引进二十多条生产线,生产能力严重过剩,开始有厂家降低质量打价格战,最终因为质量问题让中国墙纸遭到了沉重的打击,墙纸一些问题如不耐擦洗,开缝、有味等都哪个时期的产物,最终导至墙纸走向低谷,到1990年达至最低点,之后又开始收进欧洲凹版同步套印套压墙纸,也就是现在的代表性花纸系列,这种产品一直到现在还有它的市场份额。到2001,我公司进行了改制,进入特普丽墙纸公司的快速发展期,改制在当时是一件十分新鲜的事情,就是主动不要金饭碗,自己承担风险,而当时企业正处于不景气或亏损状态,如果没有信心和决心是不敢主动申请改制,实践证明,改制企业成功的后来也是十分有限的几个企业,大部分都没有成功。我是通过多年的积累,并分析改制后的利与弊。壁纸行业是一个与时尚流行元素相关的行业,需要快速作出市场反应,而国营企业决策慢,严重影响了企业快速发展,只有改制以后,私有化才能更快速的决策,能够适应市场变化,达到企业发展与市场同步。所以我们改制后才能迅速发展。并且不断的创新,创造出一个又一个的新产品。

不经风雨怎么见彩虹,终于经过风风雨雨,特普丽墙纸公司发展进行了一个良性发展期,目前,特普丽公司在原创设计、制造、销售等方面都进入一个全面规模化发展期。而2011年,国家进行宏观调控,打压房地产行业,对墙纸的发展又是一个新的考验。我又在考虑在新的形势下,中国墙纸行业何去何从,特普丽墙纸又要如何面对新的挑战。请大家试目以待,特普丽墙纸会让给你带来新的惊喜,会带领中国墙纸行业走向新的春天。

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