1985年，22岁的张泽民从沈阳市师范学院毕业了，并被分配到沈阳市启工二校任教职，3年后，“不安分”的张泽民放弃了“铁饭碗”，南下广东创业。25岁的他，白手起家，在本钱少，人员缺的情况下，一边实践一边摸索，慢慢站稳了脚跟，在鞋业市场中闯出了一番小天地

1991年，张泽民在广州欧陆鞋城买下了一间档口，正式开始了批发业务，迅速确立了在鞋业批发业的领先地位。第二年，张泽民成为了深圳百丽鞋业的独家总代理，在全国范围内推广经销“百丽”牌女鞋，而百丽如今也成长为中国女鞋第一品牌。

1993年，张泽民开始了第一次商业转型，从经销商转向了制造商，创立了星期六鞋业的前身福山鞋业。贴牌外销生产模式在当时颇为流行，钱也很好赚，但是经销商起家的张泽民发现，这条路并不是真正的康庄大道，带着对未来的思考与梦想，张泽民睿智而前瞻地选择了另一条的道路:要有自己的品牌，要有自己的终端!他相信，只有直接面向终端消费者，拥有销售终端网络才能掌握市场的主动权，于是星期六在国内率先开始了鞋业的连锁经营。

1994年7月，第一家ST&SAT鞋店在辽宁沈阳市开业了，虽然只有小小的二十多平方米，但它是ST&SAT发展之路的起点。也是中国鞋业连锁式经营之路的开端。对于15年前张泽民创办“星期六”这一品牌的由来，有一种说法是在《圣经》中，星期六这天上帝创造了人类，而人类又创造了历史，张泽民故希望借此实现星期六“创造时尚、改变时尚”的品牌诉求。随着一间间店铺的开张，“ST&SAT”的品牌逐渐响亮起来，1997年张泽民在香港正式注册了“星期六国际企业(香港)集团有限公司”，“ST&SAT”的品牌从此走向了国际市场。

张泽民很早就注重引入现代化企业制度。1995年，星期六在同行业领先采用数字化管理;并在1997年对企业的形象进行重新的定位、包装，建立了全CIS系统，使企业的经营进入到更加科学、规范的运作体系。2002年，星期六鞋业已经集品牌设计、销售及售后服务、品牌运营等为一身，初具国际化大企业雏形。

国内女鞋市场的兴旺，加上品牌和渠道的优势，星期六鞋业的业绩一直保持着较快增长，营收从2005年的2.52亿元增长到2007年的6.06亿元，净利润则从2028万元增长到8572万元。公司高速的成长也吸引了投资机构的关注。2007年，柳传志掌舵的联想控股旗下的联想投资开始和星期六接触，并通过旗下在维尔京群岛注册的SureJoyceLimited对星期六进行投资，持有7%股权，共1120万股，成为其第三大股东，并帮助其推进IPO相关工作。2007年6月28日，星期六更名为佛山星期六鞋业股份有限公司，正式完成了股份制改造，并在2008年成功过会。

如今的星期六鞋业已经是国内知名的女鞋制造及零售商之一，旗下拥有“ST&SAT”(星期六)、“SAFIYA”(索菲娅)、“FONDBERYL”(菲伯丽尔)、“MOOFFY”及“RIZZO”五个自有品牌，同时公司还是意大利“Baldinini”、“Killah”品牌女皮鞋在中国地区的总代理。公司以自有品牌运营为核心，目前拥有1300余家分布在全国各地的品牌连锁店。2008年公司完成销售收入7.69亿元，实现营业利润1.18亿元。今年上半年公司销售收入和营业利润分别为4.26亿元和6237万元，而据统计去年按销售额与销售量排名分列国内第3和第4名。

公司的上市也成就了张泽民的财富故事。在去年的胡润中国富豪榜单上，张泽民和妻子梁怀宇夫妇曾以9亿元身家，列富豪榜的821位。公司上市后，夫妻二人共持有59.87%股份，若以每股18元的发行价计算，两人的身家已经暴涨至23亿元。