王振滔，男，1965年出生于浙江永嘉，奥康集团有限公司董事长兼总裁。1988年，他以3万元起家，将一家家庭作坊发展成为中国最大的民营制鞋企业，企业主导品牌“奥康皮鞋”成为中国皮鞋行业的惟一标志性品牌。

由于经营有方、业绩突出，当选为第15届“中国十大杰出青年”，在中国民营企业家中第一批荣获“全国五一劳动奖章”，并荣获“中国民营工业企业行业领袖”、“中国十大魅力英才”、“中国最聚人气企业家”、“中国民营经济十大风云人物”、“中国慈善特别贡献奖”等多项殊荣。并受到胡锦涛、江泽民、温家宝等党和国家领导人的亲切接见。浙江省人大代表。现任温州市政协副主席。

王振滔，温州奥康集团董事长兼总裁。出身清贫的他曾做过3年木匠，跑过5年推销。1988年以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。经过17年的艰苦创业，他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超过18亿元的中国民营百强企业。

奥康集团目前是国内制鞋业最大的企业之一。王振滔不仅使它享誉了中国市场，还走出国门，拥有5家海外分公司，并正在迅速朝国际化的企业集团迈进，奥康的每一步发展，都理所应当地受到了同行业的瞩目，因此，奥康这次牵手三峡工程中万吨级港口码头的重庆市璧山县，创造新鞋都的举动，似乎也理所应当地让人们提起了“又一轮温州大扩张”的话题。

2001年以来，奥康集团的销售额每年递增30%左右，企业规模越来越大，王振滔的压力也越来越大，他觉得必须开拓新的行业来赢利，以减轻未来制鞋业的经营风险。经过深思熟虑，他选择了生物制药和房地产进行多元化投资

2000年，国家药检部门向民资开放，王振滔就开始在成都创办这家企业，已经进入良性循环，八个产品，有两个是国内领先的。另外一个行业就是房产，别人做住宅房产，王振滔做商业房产，打造步行街、商场。

王振滔的角色转型还不限于以上这些，2004年6月，包括王振滔在内的9个温州民营企业家成立了中国第一家无地域限制的、正式以“财团”命名的股份公司——中瑞财团。其目标是打造一个集金融、实业和贸易“三位一体”的综合性企业集团。但是中瑞财团成立后，就像是从人们的视线中消失了一般。对此，王振滔的说法是，中瑞是高调出来，低调做事。他希望中瑞可以把这个9家企业组建起来，在国家法律法规合法的情况下，进入一些垄断产业。王振滔认为，奥康单独做大的项目，风险大，能力也跟不上。通过9家合作，一方面解决资金实力问题，另一方面决策也不会失误，因为9个决策者共同同意的项目出错应该较少。此外，9家联合，可以实现股权跟经营权彻底分离，把企业做强做大。

王振滔说自己的梦想是，某一天能站在月球上看到地球上各种不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。他说，要实现梦想的话，可以用一句话来概括：你想，梦想就离你很远，但如果你走，梦想就离很近。

创业经历

1988年，王振滔自筹3万元资金开始创业，办起“永嘉奥林鞋厂”。

1990年，王振滔以注册商标“奥康”，重新杀回武汉等地的皮鞋市场，并挑战性地标明产地温州，他自信真金不怕火炼。

1991年，他说服了亲戚朋友，以股份合作形式，开始了第一次上规模、上档次的生产扩建。当年产值就突破了100万元。

1992年，集资第二次扩建厂房，在招收员工上注重招收有文化的年轻人。

1993年，又与外商合资建立了中外合资奥康鞋业有限公司，厂房、设备、人员初具现代化企业规模，当年被评为“浙江省工业企业最佳经济效益”第一名。

1995年，王振滔开始向“鞋王”的高峰攀登。他成功运作十多家企业，组成集团公司。

1997年，发展成全国性无区域大型集团公司，年产值约4亿元。

1998，王振滔登上中国真皮鞋王之位，奥康十年成王。

1999年，王振滔一把火，烧了几千双从全国收缴过来的外地不法厂商假冒奥康品牌生产销售的劣质皮鞋，为温州皮鞋正了名。

2001年，他率先在中华第一街上海南京路开出浙江鞋业第一家连锁专卖店，吹响了浙江鞋企进军上海滩的号角。

2001年5月成立了“奥康爱心基金会。”先后累计集资30多万元，共资助困难职工80余人，金额达20万元。

2002年，王振滔荣获“全国五一劳动奖章”，成为全国首批获此殊荣的四个民企老板之一。

几年来他还拿出2300多万元，资助故乡的教育、扶贫等公益事业。仅2002年，他就向浙江省大学生助学基金捐资1000万，用于资助贫困大学生完成学业。

2017年4月，任温州市政协副主席。

2017年7月，当选浙江省工商联副主席。