格力:为你讲述一个让世界爱上中国造的品牌故事

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珠海格力电器股份有限公司

格力:为你讲述一个让世界爱上中国造的品牌故事

什么才是一个国家的核心竞争力?有人说,是金融业。因为美国确立了美元的全球地位,所以才全面掌握了发展的全球主动权和资源配置权。

这个论断没有错,但战略家们更注意到,2008年全球金融危机之后,美国以再工业化战略为基石,正在重新审视和回归美国制造,以信息网络技术、智能制造技术、新能源技术的突破,助推其新一轮工业革命的到来。

几乎没受到全球金融危机冲击的国家是德国。为了进一步提高国际竞争力,抢占新工业革命制高点,德国在2013年率先推出“工业4.0”战略,希望以信息物理系统为基础,在生产系统及过程中形成“智能工厂”,在生产物流管理上实现“智能生产”,整合物流资源上实现“智能物流”。

在美国,“工业4.0”更多被“工业互联网”的概念所取代,但目标同样一致,利用美国强大的互联网技术激活传统制造业,将发展先进制造业上升为国家战略,保持美国的长期竞争力。

面对新一轮的全球竞争,中国在今年提出了《中国制造2025》,顺应现代制造业与新一代信息技术的深度融合发展趋势,实现从制造大国向制造强国的转变。

“中国制造2025”已经将中国的制造提到了“智造”的高度,自主创新、技术原创,成为了中国优秀制造企业的必然追求。战略家们知道,谁的制造能力强,谁就能够在新一轮的新工业革命、军事与国防竞争中占据战略优势地位。

新工业革命的到来,意味着一场全球化的深度竞争正在拉开帷幕。格力电器董事长董明珠始终对此保持着清醒的头脑:“中国的企业家,应该聚集实业。没有实体经济,就不会有中国经济的未来,没有中国制造,就不会有国家的全球尊严!”

这不仅是董明珠的声音,更是中国头脑清醒的企业家们,在经过认真的思考之后的坚定回归与定位。经过全球化金融危机的洗礼,中国企业家精神与国家命运、国家战略正在重新会聚。

9月22日,中国制造业企业的众多企业家们齐聚珠海,见证格力电器发布新的品牌口号“格力,让世界爱上中国造”。

让世界爱上中国造,八个字,是我们这个国家,和这个国家的企业们,多少年来的心愿和追求,也是国家工业精神的重新凝聚。

中国造,是一个国家的尊严

当我们比较电视产业、汽车产业、空调产业时,我们都是从学习别人开始起步,但为什么最终杀出来的,是格力?

当美国公司提出收购格力,并给出董明珠亿元年薪时,被董明珠坚决拒绝;当日本公司提出要和格力合资,董明珠说,合资可以,格力必须控股。

董明珠说,最核心的工业技术,只有掌握在自己手里,企业才有底气,国家才有尊严。一个企业家,必须心中装着国家的尊严,才有可能走向全世界。

20多年来,格力一直坚持自主创新,逐步建立起全球最顶级的空调产业创新体系,搭建起“中国造”的基础工程。

世界工业发展史同样表明,自主创新能力工业制造的制胜法宝,美国、德国、日本能长期占据制造业强国的位置即在于此。

技术的取得不能靠一朝一夕之功。目前,格力电器拥有8000多人的专业研发队伍、2个国家级技术研究中心、1个省级企业重点实验室、6个研究院、52个研究所、570多个实验室,累计申请技术专利15600多项。

从实现一拖多空调到被鉴定为“国际领先”的高效直流变频离心机组,再到2012年2月14日获得国家科技进步奖的变频空调技术,每一次关键技术的孕育突破,都是一场艰苦卓绝的斗争。如果仅仅是重视,而缺乏足够的耐心和韧劲,格力根本无法坚持到每一次黎明到来。

谈起格力变频空调技术的研发经过,无论是负责研发的副总裁黄辉还是制冷技术研究院(以下简称制冷院)副院长张有林都感叹,这是一次超出计划的突破。

原来,经过6、7年的研发,2007年格力实现了直流变频在空调上的应用,但在内部人看来,这仍然沿用了日本的一些技术思路,与国际新技术相比,没有大的突破。同时,格力空调生产遇到了另一个严重问题,虽然最低频率可以不断降低,但沿用原来的方法,开发一个压缩机需要约三个月。格力与一些日本空调企业不同,后者产品类型少,压缩机需求小,因此开发周期长并无影响。而格力机型多、产量大,需要采购大量压缩机。而压缩机供应商众多,各种电子元器件供应厂家也不同,造成压缩机生产慢,无法应付大量的产品开发。

此时,公司领导提出,能否将压缩机的开发周期,由3个月缩短至1周。于是,研究团队按照新思路开发,从15赫兹做到10赫兹、6赫兹,最后,在2010年提出冲击1赫兹。

凭借多年在自主创新上的研发投入和深耕细作,格力电器连续获得多项国家科技进步大奖。2012年,格力1赫兹变频技术荣获国家科技进步奖,格力电器成为该奖项设立以来唯一获奖的专业化空调企业;时隔2年,格力电器与东南大学联合上报的“夏热冬冷地区建筑冷热湿一体化高效处理技术与装备”项目荣获2013年度“国家技术发明二等奖”;2015年,格力电器凭借“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目三获国家科技进步奖。

事实证明了科技创新战略的成功。近年来,在制造业低迷的大环境下,格力取得了每年总营收增长200亿元的傲人战绩,格力的诸多技术也已经达到世界领先水平,成为中国空调行业中唯一不受制于外国技术的企业。2015年5月,福布斯公布“2015全球企业2000强”榜单,格力位列第385名,在全球家用电器类企业中排名第一。

核心技术和科技创新,给了格力“让世界爱上中国造”的底气,也让格力在全球市场赢得尊严。在南非世界杯等一系列海外重大工程招标中,格力接连中标。目前格力家用空调的全球市场占有率,已稳居行业第一。

中国造,是迎接新工业革命的基石

在格力,你可以真切感受到,新的工业革命正在扑面而来。

大数据、智能家居,工业互联网、自动化、机器人、新材料,格力正在构建和连接以自主科技为基础上的全球化空调产业体系。

如果不走进格力的生产厂房,很难想象自动化水平已经如此之高。“外界都知道格力是做空调的,但你走进公司再一看,它已经变成一个装备制造公司,我们在无形之中已经走到这条路上去了。”格力董事长董明珠这样感慨。

如果不是“智能制造”成为近两年的社会热门话题,格力的自动化程度可能还不会引起外界的关注。早在2012年底,作为传统制造业代表的格力便已经制定出了自动化规划方案。事实上,自动化装备中国并不领先,核心技术大多为外国企业垄断。

像当年挑战变频技术一样,格力也开始自主研发自动化装备。格力相继成立了自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部等部门,目前已拥有相关研究人员200多人。在其珠海、武汉、郑州基地的两器、钣金、注塑等生产工序上,自动化应用率已经达到了80%。

数据显示,目前,格力已自主研发近100种自动化产品,覆盖了工业机器人、智能AGV、注塑机械手、大型自动化线体等10多个领域,拥有20多项设计专利。截至2014年12月31日,自动化设备制造部累计产出设备1660台,工装1482套。

2015年在上海举办的家电博览会上,格力展出的光伏多联机、智能多联机、智能窗帘、智能新风机和智能灯具等智能环保系统,让全球消费者眼前一亮。

格力所理解的智能化是真正让消费者更加方便,最基本的是产品不出问题,没有安全隐患,使用过程更加健康、更加环保,并尽可能的独立运转。在此理念下,格力光伏空调将发电和用电两者结合起来,以大数据作为开发智能空调的基础,把环保理念融入智能家居产业,打破了僵化的智能家居思维,解决了软件对接和能源问题。

以格力智能家用中央空调为例,通过格力云控建立起空调-厂家-手机的互联,与其他企业的单品相比,格力家用中央空调则是全系列实现智能化,确保空调故障提前预警,维修无需等待,既可远程遥控,也可定义情景模式。

格力的智能化并非平地而起。与其他家电企业的智能家居相比,格力智能环保家居系统的核心优势在于该系统可以利用其自主研发的光伏多联机技术,通过光伏系统实现家庭发用电一体化,使家庭发用电情况“一览无遗”,并会定期从格力数据库中推送最佳省电方案供用户参考。

“中国制造2025”相关课题组的专家们在格力调研时感叹,当国家还在制定新的工业发展战略时,格力已进入全球工业互联网、智能制造的先进行列。

中国造,是中国企业家的历史使命

董明珠说,没有中国造,就不会有强大的国力,不会有强大的国防,不会有全球消费者的尊重。

董明珠说,没有中国造,仅仅靠资本市场和融资,仅仅靠“讲故事”,仅仅靠虚拟经济,就不会有真正的中国企业家群体。

心中装着国家,心中装着员工,心中装着全球消费者,才会喊出“让世界爱上中国造”,这是一个企业家的历史情怀。

如今,格力成长为全球企业500强,格力有实力回报家国,2013年格力成为中国首家净利润、税收双双超过百亿的家电企业。2014年实现营业总收入1400.05亿元,净利润为141.14亿元。

自动化的快速进步,让格力员工的素质在快速提升,但格力坚持增效不减员工。从2013年至2015年,格力还扩大了模具、自动化制造等部门的规模,其中大量的员工都是从其他岗位转化而来。

2015年,在很多大公司减少招人名额的情况下,格力再次招聘1500名大学毕业生,其中近1000人全部补充到研发系统。

在加大核心科技研发的同时,格力连续优化和提升工业设计水平,以给全球消费者更好的消费体验。董明珠说:“我们掌握技术的目的,是因为我们的技术升级,能给我们人类生活带来更好的一种方向,那才是你制造业真正的价值所在。”

董明珠获得联合国城市环保大使的例子,在这里说一下。

而就在9月22日,由新华社《财经国家周刊》、瞭望智库和格力联合主办的“中国制造业高峰论坛暨中国品牌在行动新闻发布会”,格力在在场的企业家们,共同发布“六赞六反”倡议书,“赞自主创新,反剽窃抄袭;赞节能环保,反奢侈浪费;赞品质卓越,反偷工减料;赞诚信经营,反坑蒙拐骗;赞责任立企,反自私自利;赞实干兴邦,反空谈误国。”

这是格力一路走来的经验总结,也是格力多年来一以贯之并逐步迈向新台阶的秘诀。可以说,格力身上浓缩了未来中国制造走向世界的多重元素,现在,他们乐意也更希望能扛起“让世界爱上中国造”的大旗。

怀惴这样的使命和情怀,董明珠带领着格力电器,正在向全球消费者讲述一个“中国造”的全新故事。

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