两大生产基地，顶尖设计团队，专业产品研发，多项荣誉认证......19年的发展，让宇曼品牌勃然腾飞，成为全屋定制行业中的佼佼者。而辉煌的背后，却满是艰辛。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。一路走来多少坎坷，多少辛酸，恐怕只有宇曼品牌的创始人兼灵魂人物——蒋克松，最为清楚。

宇曼品牌创始人-蒋克松

宇曼品牌的“前世传奇”

1995年，刚刚大学毕业的蒋克松来到北京，成为一名普普通通的上班族。而与其他北漂人不同的是，当时的蒋克松就已经心怀创业梦，只是还拿不准要跻身哪行哪业。在北京辗转多年，终于，一次偶然的机会，让蒋克松下定决心，开启创业征程。

“九八、九九年左右，我在北京的一个电器品牌工作。那时候北京做橱柜的还很少，有很大的发展空间。我的部门总监察觉到了这一机遇，毅然辞职创业，把我也带到了橱柜领域。”蒋总说道，“我在他那里呆了一年多的时间，深入橱柜行业，积累了很多经验。之后经过综合考虑，我决定自己出来单干，开始创业。”

起初两年，蒋总只是开店做品牌代理，2002年正式开设工厂，成立了宇曼家居的前身“百安居家具厂”，自产自销，生意十分红火。但命运总是爱捉弄人，因为品牌意识不足，百安居家具厂并未注册商标，与其他品牌产生了版权纠纷。苦难对于创业者而言像是一门功课，在经历这次挫折后，蒋总决定注册自己的品牌，也就是如今的宇曼家居品牌。

宇曼全屋定制

艰难岁月：“天天延期交付，天天赔钱”

2002年，宇曼家居正式成立。凭借着过人的才能和不懈的努力，宇曼家居发展蒸蒸日上，平均年增长在30%以上，最高可达50%。蒋总乘胜发展，开设了三十余家直营店，并准备在唐山汉沽建设新的生产基地，同年在规划新开十多家直营店，布局全国。但命运对它的考验再次到来，宇曼品牌面临又一次危机。

“17年5月份，国家呼吁环保，当时宇曼在北京顺义的工厂不得不外迁。”蒋总解释道，“那时候我们在汉沽的新基地还没有建成，工厂骤然外迁，大量订单无法交付。再加上那时候市场铺的太大，骤然遭遇打击，又同时建设两大生产基地，资金链完全跟不上。”  

工厂停止运转，面对大量货单，蒋总找了5个工厂做代工，加班加点赶制出货，却还是不得不面临延期赔款。蒋总是这样形容的：最黑暗的时候。在那段最为艰难的岁月里，宇曼品牌不得不砍掉直营，将原本的直营店转让或是关停，重新构建品牌发展布局。

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积极转型，重新布局

经过对宇曼品牌来说至暗的2017年，蒋总痛定思痛，开始重新规划宇曼品牌的发展路线，转型做招商加盟。

对于宇曼品牌的转型，蒋总提出了两点原因：“第一是我们产能大了，招商加盟比直营发展更快。第二是之前宇曼出现了一些问题，现在换一种方式来解决。”

遇到问题及时发现、及时解决，宇曼品牌正是在一次又一次的困难中磨练自己、调整转型，才成长为如今的优质品牌。在新冠疫情影响的情况下，尽管错过最好时机，宇曼品牌依旧凭借强大的品牌实力，赢多诸多加盟商的信赖。目前，宇曼品牌已经在全国拥有近百家加盟经销商，扎根北京、天津、河北、西安、徐州等多个省市，广为认可。

如今的宇曼品牌早已度过艰难期，发展成为集研发、设计、生产、销售于一体的先锋品牌。宇曼拥有300余亩的生产基地、德国进口大型生产设备、自动化生产车间以及顶尖设计团队，并先后斩获“大雁奖”、“网友最信赖品牌”、“十大橱柜品牌”、“家居风云品牌榜”等多项荣誉，在行业内占据鳌头，受到诸多消费者的欢迎与信赖。

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展望未来：全品类发展，谋划全国市场

对于宇曼品牌未来的发展方向，蒋总早有规划。

“首先是深耕北京。未来三年，我们计划在北京开50家店，彻底扎根北京。之后以北京、天津、河北、山东四个省市为基础，重点经营京津冀鲁，把这四个市场打造成标杆市场，然后再划大区向全国发展。”

“再有便是拓展品类。我们计划于今年下半年上线木门及岩板产品，明年上线墙板，逐步让宇曼品牌形成木制品全品类发展。”

蒋总还特别提到，宇曼品牌要尽可能减轻经销商负担。比如减少店面面积的压力，不需要五六百平那么大规模，只需要两百平米左右。同时增加品类，增加经销商销售单值，助力创收。经销商盈利才是宇曼做大做强的基础，目前宇曼正在培育首批标杆经销商，让他们做大做强。

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19年的风霜雪雨，造就了如今的宇曼品牌。未来，宇曼品牌将继续保持初心，以细致的设计、精湛的工艺、良好的服务为每一位消费者定制专属的家居产品，打造时尚、舒适、健康的家居生活。