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作为重度依赖线下交易的家居建材行业，实际上洗牌一直在进行，不断有企业被淘汰，不断有企业被超越，其中关于“经济下行”“生意不好做”的论调也不绝于耳，其实这是因为自身业务模式有问题，而非行业发展有问题。
近几年，龙涟国际凭借原创性、差异化、高颜值的产品设计发展迅速，成为行业内备受瞩目的“黑马”企业。下面我们从产品、服务、模式三方面来具体了解一下龙涟国际是如何带领经销商一起应对这一市场变化，实现品牌与经销商以及消费者之间的多赢局面的？
一、产品升级，专注原创设计主打差异化
市场中的众多家居建材企业相当缺乏明确的市场定位和战略方向，从而盲目模仿、抄袭成风，使得“同质化竞争”成为家居建材行业难以克服的软肋。如此严重的同质化竞争导致的最直接的后果就是：市场和消费者对企业生产的产品印象模糊，产品销量提不上来，更不用说企业品牌的塑造。
龙涟国际从建立之初就非常注产品的创新，每年的产品研发都是从经销商及市场的实际需求出发，不断推陈出新，在同质化严重的定制家居行业中形成了差异化竞争，广受消费者好评。而且，龙涟国际的设计师团队一直保持着一年至少两次的产品上新速度，不断以高颜值、高品质家居产品刷新消费者的体验。
龙涟国际不仅做到了产品外观颜值高，对于产品的材质、工艺、品质等方面亦不断追求更高标准。如龙涟国际新品“PET系列”，全新采用日本东丽的PET材质饰面膜，兼具防潮防霉、隔醛耐腐、耐磨抗变、无醛环保等多重优势，为消费者提供了更为优质的选择。正因为有了龙涟国际的高颜值、高品质产品优势，龙涟国际经销商们才能无忧经营，放心加盟。
二、服务升级，经销商培训扶持
厂商的发展离不开经销商的支持，经销商的经营也少不了厂商的帮扶。面对经营困局，经销商更希望品牌方能多在“营销及广告活动支持”、“帮助门店引流”等方面施以援手。
龙涟国际为实现共赢，针对经销商搭建了全流程培训体系，面向销售、设计、安装等各个环节对员工提供针对性培训，全面赋能经销商门店。由于龙涟国际经销商分布在全国各地，如何让每一位龙涟经销商都能够以龙涟标准为顾客提供优质服务？为此龙涟国际推出了“数字化赋能平台”及社群营销等数字化经营方式，以供经销商学习交流，为这一产业打造专一商家赋能内容平台。
这些还远远不够，龙涟国际的主动营销部门更是常常到各地走访经销商门店，通过实战经验帮助门店快速成长。同理，也正是有了龙涟国际的大力培训扶持，龙涟经销商们才会快速地走向致胜之路。
三、模式升级，从单品经营到OS易装
在80后90后成为消费主体的当下，消费者的消费习惯和诉求发生了极大改变，消费者需要的不再是一张板，而是一个家，建材单品销售的时代一去不复返，下一站是定制和易装，市场竞争将是专业的竞争。
面对这样的趋势，龙涟国际在全国首 创OS易装模式，OS易装是以龙涟国际原创板材产品为主材，搭配护墙系统、格栅、五金、门型等各类配套产品，由龙涟国际连锁门店提供测量、设计、及上门安装服务。为消费者提供从材料选择、柜型设计、加工生产再到上门安装的一站式全程可视化服务。
对于消费者来说龙涟国际OS易装是最接近消费者的全屋定制，从设计到生产实现了材料可视、设计可视、生产可视、安装可视的全程可视化；同时对于经销商来说能最 大限度的降低传统家居建材单品经销商转型过渡的风险，在保留原有资源的基础上，开发新的营销渠道，安全平顺的实现向全屋定制转型。
这是最好的时代，也是最坏的时代。在任何一次变革的时候，有人看到了危机，也有人看到了机会。同样，在每次困难的时候，总有人能够抓住机会，克服挫折，强大起来。龙涟国际将和行业同仁一道，以积极的心态面对变化，为业界同仁创造更多商业机会，相信每一位行业同仁都会迎来自己美好的未来和真正的定位。
