艾莱依集团企业文化及其人才观大揭秘

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艾莱依集团是中国浙江的一家经营知名时尚女性服装品牌企业,其旗下拥有多家子公司,产业规模遍布全国各大城市,下面我们一起来了解一下艾莱依集团的相关资料吧。

艾莱依集团简介

艾莱依集团,始创于1997年底,总部设在浙江丽水。集团在平湖、丽水、安徽六安三地拥有总建筑面积达361380平方米的现代化工业园三座,同时在上海设立有以设计、销售为中心的运营公司,集团现有员工4000多名,旗下拥有浙江艾莱依羽绒制品有限公司、浙江帕瑞菲尔服饰有限公司、浙江艾莱依服饰有限公司、上海艾莱依服饰有限公司、上海艾莱依服装销售有限公司、上海艾莱依家用纺织品有限公司、艾莱依(安徽)服饰有限公司7家子公司。

品牌化、专业化、规范化、集团化”是艾莱依集团矢志不渝的发展路线。艾莱依秉承“精益求精、止于至善”的企业精神,倡导“名牌的生命在于品质与文化”的品牌理念,“以诚取信、以信取利”,以实施名牌战略为导向,进一步练好内功,致力于将“艾莱依”打造成为国际知名服装品牌。

艾莱依集团

艾莱依集团

艾莱依集团企业文化

1、感知团队。对于团队,过去只停留在言语和潜意识中,那些“众人拾柴火焰高”等虚无缥缈的至理名言,无法从身边现实生活中,真切体会和感受到。团队是什么,团队的力量有多大,无论用一串数字或词汇来表达都会显得很苍白,那些成功的案例虽然给我们刻划出结果的价值导向,但是“零距离”的真实体验,让我感知团队其实跟每个人有关。从组建团队到起队名,从选队长到画队徽,从写队训到编队歌,2天的以“团队建设”为主题的拓展训练,无论从培训课程和活动选择上,都紧扣团队建设。让我清晰的感知到团队的重要性和交流的重要性。

一个团队要有凝聚力,目标共同体,是团队成员唯一价值取向和行为动力。我所在的“破空”队,从组建团队之初,似乎已立下生死同盟书,不达目的誓不罢休。感情和团结,这条团队主心骨,在历经多次团队活动中显得越发深厚和坚毅。不离不弃,正是这种浓浓的人与人之间的感情,深深吸引和凝聚着团队中人。

拿背摔这一项目来说,团队中每一成员的互相信任显得尤为重要。信任在这个竞争非常激烈环境下,要找一个大家之间互相讲感情的地方,是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合,有时过于讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚。

2、博弈自我。又如跳断桥项目,摆在我们面前的是高悬8米,宽达1.5米的狭窄断桥面,并往返跳跃1次,这对于大多数人来说,都是一种自我挑战和博弈。如何克服内心恐惧,博弈自我,try our best,将潜能发挥极致,便是该项目最大的意义。

当我作为第2人上断桥跳跃时,人在半空的不踏实感觉油然而生。说什么不紧张和恐惧,其实是对自己的最大的慰藉。团队的鼓励和自我信心鼓舞,战胜了思想的斗争和内心的恐慌,当纵跃而过时,一切其实都已释然,因为我想不给自己找这样的借口,“如果那时候我可以再努力一些的话”。

自我博弈,对手就是自己!因为始终你也无法分辨出自己是否能在这场博弈中战胜自己。就像跳断桥项目,或许有时咬紧牙关往前冲能冲过。其实,生活和工作中,时常发现自己有时做事不够果断,一直犹豫徘徊。然而往往处在这种矛盾的尖头,就会面对着犹豫和果断能做出很多的选择,可是这是两个截然不同的性格特点,自己能做很好的协调吗?不能,只能选择其一。这难道不是一场自身的博弈吗?其实无论与谁博弈都没有和自己博弈要辛苦。和别人博弈对手永远是别人,但是和自己博弈,对手永远是无形的自己,要自己战胜自己,真的不是一件简单的事情。所以自己要勇于和自己博弈,怎样的选择就会有怎样的生活。这也是我这次拓展训练深刻感悟到的。

艾莱依集团人才观

1、“选人”观。选用认同艾莱依价值观、同时具备良好的职业道德观的员工,是我们招聘的首要条件。只有在共同的价值观下,才能组成命运共同体,才能在出现内部矛盾时多一些理解和包容,才能在遭遇外部困难时能够同舟共济。我们需要这种共鸣的力量,来达成艾莱依的良性发展。在共同价值观和职业道德观的前提下,才是甄选人才需要考虑的具有优秀的能力素质、强烈的意志意愿、有热情有耐心等因素。

2、“用人”观。“岗能相宜,人本主义”是艾莱依“用人”观的指导思想。在此方向的引导下,艾莱依将结合员工个人职业发展意愿和能力,打造既能够推进企业快速发展,又能促进个人成长、成功的全方位多层次职业通道。一是管理类通道,随着集团的快速发展我们将需要满足大批高、中、基层管理岗位的人才需求,不断完善集团组织架构;二是技术类通道,艾莱依将加快各技术研发中心的组建和启动,推进集团专业化战略进程。

艾莱依集团

艾莱依集团

3、“育人”观。艾莱依将立足集团内部,放眼国内外人才市场,打造和引进一批杰出人才。艾莱依的未来要有竞争力,就必须是艾莱依人要有竞争力,这就需要艾莱依要造就并集聚一大批杰出员工。杰出员工的标准是:有能力素质、有意志意愿、有热情耐心、有牺牲精神。这是一项人力资源培养的长远大计。

4、“留人”观。公司公平、公正地对待全体员工,积极稳妥地推进各项薪酬、福利和保险制度的完善。在艾莱依内部营造良好的竞争氛围,推行竞聘上岗和以岗位技能工资为基础的薪酬制度。在发展生产、提高效益的同时,建立员工收入与企业发展成果联动的调整机制。此外,公司将关注员工的培训、身心健康、文化生活,力争为员工创造最大的发展空间,帮助员工实现人生价值。

以上就是关于艾莱依集团的相关资料,希望可以帮助到对此感兴趣的您,让您可以更全面的了解艾莱依集团企业文化和人才观。

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来源:品牌之家
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