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市场瞬息万变，唯有成长才能得以生存。1月30日，福庆2024年1月份供应链会议在江苏沭阳圆满召开。会议以“以客户为中心”为主题，旨在大力培养标杆供应商，打造真产品、真服务、真结果。
深度复盘总结 强化战略输出
福庆树立更高端的品牌定位认知，离不开高端优秀的供应端建设。通过品牌战略的持续迭代和营销升级，赋予供应链上下游伙伴以新的品牌责任和使命担当，引导产品制造做强做优，推动行业迈向更高发展。
福泽、宏新、融西、凯莘、京木仓等优秀供应商代表依次上台发言，代表们回顾总结了2023年取得的成绩和经验，同时也对2024年进行了全面的战略规划。
汇报展现了供应商们从产品质量、技术、成本、交期、服务、售后等多维度的能力提升，同时汇报表示2024年度将在制度优化和组织不断完善的前提下，对产品定位、市场推广、辅材配比做进一步的聚焦工作，达到产品交付行业领先、服务领先。
福庆立足产品规模化先进标准制造，整合全国优质的供应商资源，统一做强产品质量，做大产品储备量，确保市场前端需求无后顾之忧。从产品制造、流通的大方向上，打造福庆供应链在业内的第一交付速率，实现对需求端的高质高效响应。
同初心 共未来
通过研讨，福庆更进一步明确了：福庆供应链以提高产品质量、供应效率为目标，完善产品设计、订单、采购、销售、服务等全程高效协同的组织形态。展开产品布局、技术研发、核心客户打造、质量管控、数字供应链完善等五大动作，打造高质高效、健康可持续的供应链体系。
会议最后，由福庆集团总经理陈长华进行总结。面对新一年的发展机遇，福庆继续以新视角、新思维和新变革，进一步发挥自身产业优势，为品牌筑牢核心竞争力。陈总从“以客户为中心”出发，强调各位伙伴应发挥自身的优势，不断提升业务水平，携手构建更健康、更高质量、可持续发展的福庆高效供应链，为广大消费者提供更美好的家居产品与服务。
福庆建立良性、健康的供应链生态，深度全面赋能价值链伙伴成长，解决业务横向+纵向拓展的痛点，也是支撑企业逆势增长的必要保障。相信只要我们有咬定目标不放松的信念，越难越向前的精神，全年目标一定达成！
