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携手并进 打造最具活力供应链
在市场竞争激烈、行业环境多变的当下，供应链管理对企业发展至关重要。兔宝宝作为行业佼佼者，十分重视供应链培养。与兔宝宝携手共进，打造行业最具活力的供应链。
2025年3月6日—7日，来自两大体系全国各地的74位供应商满怀热忱，相聚在健峰培训城参加了供应链EMBA企业家研修班。
培训开场，德华兔宝宝供应链管理有限公司总经理陆鸣亮进行了开班致辞。他热情欢迎了各位供应商，并期望供应商伙伴们认真学习、积极交流，和兔宝宝携手打造更强大的供应链。
精准定位 攻克供应链发展瓶颈
此次研修班的课程内容丰富且极具针对性，涵盖了宏观经济分析、财务税务降本增效以及供应管理等多个关键领域。
为确保培训质量，兔宝宝邀请了业内顶尖的专家学者担任讲师。宏观经济研究专家黄老师带来《2025年宏观经济分析与家具行业企业机遇及挑战》课程，通过深入剖析2025年复杂多变的世界格局、全球经济数据以及中国经济的重点事件，让学员们对宏观经济形势有了清晰且全面的认识。
同时，针对房地产和家具行业，从宏观压力到行业转型方向进行了细致入微的分析，为企业制定发展战略提供了坚实的宏观层面支撑。
在金税四期推行的大环境下，企业税务管理面临新挑战与机遇。
企业税务风控专家迟老师带来了《金税四期背景下的家具板材企业税务筹划》课程。迟老师凭专业知识与经验，讲解税务精准监管形势、金税四期对企业纳税风险的影响，通过大量真实案例，阐述了家具板材企业税务筹划方法、合规管理要点，还分析了税务稽查重点及应对策略，助力企业筑牢税务合规防线，降低税务成本。
黄老师的《增效提质降本的管理》课程则聚焦于企业生产运营的核心环节。黄老师通过对生产管理现状的深入分析，从生产流程梳理、效率评估、质量问题诊断到成本结构分析，为企业精准找出运营中的痛点与问题。
随后，他分别从增效、提质、降本三个维度提出了一系列切实可行的策略，如推行精益生产、完善质量管理体系、优化采购策略等，并分享了众多成功企业的实践经验，为供应商们提供了极具操作性的管理思路和方法，助力企业提升生产运营效率，增强市场竞争力。
聚焦座谈 共促供应链发展
除了课程学习，研修班还安排了供应商座谈会议。会上，兔宝宝领导与供应商们进行了深入交流，倾听供应商的意见和建议，共同探讨供应链协同发展的新思路和新举措。
座谈会上陆总强调，面对复杂市场环境，公司将以供应链文化建设为引领，不断通过产品创新与生态共建，对全体系供应商扶优扶强，构建命运共同体，打造行业最具活力的供应链。
未来，双方将继续携手，推动供应链发展迈向新高度。
此次兔宝宝供应链 EMBA 企业家研修班的成功举办，为企业和供应商之间搭建了一座沟通与学习的桥梁。
通过培训，供应商们在知识技能、战略共识以及供应链协同等方面都取得了显著的提升。未来，兔宝宝将继续发挥行业引领作用，与供应商紧密合作，不断探索创新，共同应对市场变化，实现互利共赢，携手铸就行业卓越标杆。
