责编：小乙 时间：2026-01-12 热度：44374
2026年1月8日至9日，以“复盘聚势 谋新启程”为主题的隆饰2025年度复盘暨2026年目标规划会议在杭州海运国际大厦隆重召开。公司管理层、各区域销售负责人、采购及核心职能团队齐聚一堂，共同回顾2025年发展历程，系统规划2026年战略路径，为新一年的跨越发展凝聚共识、明确方向。
深度复盘：总结成果，梳理经验
会议首日聚焦年度复盘与规划。采购、销售、品牌等部门负责人分别就2025年工作成果、策略执行、成本控制、渠道拓展等维度进行系统述职，通过数据回顾与问题剖析，梳理经验、反思不足，为2026年工作开展奠定坚实基础。
在随后进行的专题研讨中，与会人员围绕销售与采购协同机制、跨部门资源整合等议题展开深入交流。各部门就信息共享机制、订单响应流程、库存协同管理等具体环节展开讨论，旨在打通内部协作链路，构建更敏捷、高效的业务运营体系，为2026年实现资源高效配置与市场快速响应提供机制保障。
战略共识：明确方向，凝聚合力
1月9日，会议进入全员共识阶段。公司总经理姜总在开场致辞中，系统回顾了2025年公司整体发展情况，并对全体同仁的辛勤付出表示感谢。
随后，华北、华东、华中、西南、西北五大战区依次登台，围绕2025年度区域业绩完成情况、渠道拓展成果、客户结构优化、竞品动态及市场机会等维度展开深入剖析，并重点阐述了2026年各区域目标规划、核心策略与关键行动路径。
在汇报过程中，隆饰潮装板材董事长焦百顺先生与总经理姜全建先生分别作出重要指导。
焦总强调：“全体成员要树立清晰目标，心往一处想、劲往一处使，凝聚合力，铆足干劲向前冲。”
姜总则结合公司整体战略与资源配置，对各区域工作进行逐一点评，并提出针对性优化建议，推动战略理解全面统一、执行路径清晰落地，确保各项部署扎实向前。
目标宣贯：军令如山，使命必达
在明确各区域及部门目标的基础上，公司正式发布2026年度整体战略目标与核心任务。会议强调，新一年隆饰将继续坚持“环保为基、潮流为翼”的产品发展路径，持续推进品牌升级与渠道深耕。
为强化目标责任，会议特别设置“军令状签署”环节。各战区郑重签署年度目标责任书，以仪式感凝聚执行力，彰显了全体隆饰人使命必达的决心与信心。
同心同行：共启新程，共赢未来
会议最后，姜总作总结发言。他指出，本次会议不仅是一次复盘与规划，更是一次思想的统一、力量的凝聚。2026年，隆饰将继续以“芯”科技筑牢产品根基，以“轻”理念贴近用户生活，与所有合作伙伴及全体员工一道，携手奔赴高质量发展新篇章。
新征程已启，战鼓已擂响。全体隆饰人将以此次会议为起点，以更加坚定的信念、更加清晰的路径、更加协同的步伐，共同推动隆饰潮装板材迈向更高发展台阶！
