洛兹的品牌战略有哪些

每个行业都是会大佬的，服装品牌也不例外哦，那么你知道的服装品牌都有哪些呢?就是比较出名那些，比如说洛兹这个服装品牌，这个品牌的发展是何其的强大，你们可能真的还不知道吧。

洛兹

洛兹

洛兹集团有限公司是国内服装界具有较大规模和影响力的现代化股份制民营企业之一，拥有服装、置业、能源、进出口贸易、科技等子公司16家。集系列服装设计、开发、生产、销售和外贸出口于一体的浙江洛兹股份有限公司，连年跻身全国销售、利税双百强服装企业行列，2006年洛兹品牌荣膺了中国驰名商标称号，洛兹衬衫在2007年又续获中国名牌产品称号，全国销量和市场占有率连年稳居全国前二位。

洛兹的企业理念是什么

“做稳、做好、做远”。

做稳，并非是喜稳好守、怕创新承担风险，而是要胸有成竹、稳扎稳打地使企业不断发展;

做好，是指做大多数人都说好的事，并竭尽全力去做好此事，不能把好事做坏，更不做坏事、傻事，使企业步步为赢;

做远，就是要顾全大局，做能给企业和社会带来长远利益可持续发展的事，不做只度眼前利益，却有损于企业前景和社会利益的蠢事，使企业经久不衰，最终成百年洛兹。

“做稳——做好——做远”就是洛兹企业的发展理念。

洛兹

洛兹的品牌战略有哪些

1、 在稳定和巩固“ROUSE洛兹”、“ROUSE-FRI法雷德”、“保罗哈博BALHARBOR”等大众时尚服饰品牌的基础上，加快开发和推出创新品牌和高端品牌，并实施洛兹“品牌升级”战略和完全型品牌管理模式。创造时尚服饰国际化品牌，前卫创意品牌，国内一流时尚大牌，同时形成洛兹整体性时尚大型企业和专业运营机构的企业品牌。

2、 实行洛兹品牌发展规划管理，确定品牌经营模式和拓展计划，实施洛兹品牌逐步升级工作，设计和决策新品牌、新产品和新运行项目(新业务部门和公司)的开发。每年度对品牌发展和运作情况作分析评估，推出新年度品牌发展计划或品牌升级规划，编制洛兹品牌年度规模、市场布局、推广行动、拓展、终端等指导性指标。每一年度提出2个以上品牌创新项目。

3、 树立“品牌背后是品牌企业，品牌企业内在是品牌人”的理念，将品牌维护和品牌管理注入企业基础管理和人员管理。所有品牌设计、生产、物流、销售、商务、管理、服务部门和场所，按品牌档次和形象要求，强化基础管理，优化现场管理、美化行为管理。

4、 洛兹将继续做大服装板块作为重点之一，2010年要前移全国服装行业大企业的位置，争取进入中国服装双百强前15名之内，2015年进入全国综合性大型民营企业集团行列，争取进入中国企业500强。

看来洛兹这个品牌还是相当有实力的，所以有机会的话，我们可以更多的了解一下这个品牌，说不定我们也会爱上洛兹这个服装品牌呢。